포스트모템

글로벌 모바일 게임의 라이브 서비스에 참여해 한국 · 일본 · 유럽 대응을 맡았습니다.

라이브 데이터 대응과 다국어 · 웹이벤트 콘텐츠를 실수 없이 안정적으로 처리합니다.

참조가 많은 데이터 테이블과 깨진 엑셀 함수가 잦은 휴먼 에러를 만들었습니다. 자동화는 있었지만 결과를 검증하는 수단이 없어, 한 곳의 오류가 배포 후에야 발견되어 유저 문의와 서버 파트의 긴급 대응으로 이어졌습니다.

함수와 참조가 깨진 지점을 자동으로 찾는 데이터 정합성 검증 도구를 직접 제작했습니다.

같은 유형의 실수는 크게 줄었지만 복잡한 테이블 구조 자체는 남았습니다. 오류를 뒤에서 잡는 것보다 구조 설계 단계에서 단순성과 검증 가능성을 확보해야 한다는 한계를 확인했습니다.

새 프로젝트에서는 검증 도구를 먼저 만들고, 테이블은 간단하고 직관적인 참조 구조로 설계합니다.

개발 총괄의 장기 부재와 별도 PM이 없는 환경에서 신입 비중이 높은 팀의 전투 · 시스템 설계와 데이터 적용을 맡았습니다.

전투와 시스템 설계를 이어가면서 규약이 부재한 환경의 리소스 · 데이터 무결성을 유지합니다.

커밋 규약과 작업 파이프라인이 없어 완성된 리소스가 씬에서 재생되지 않았고, 케이스가 제각각이라 사람 눈 검수가 반복됐습니다. 외주 데이터를 직접 확인하는 시간이 제작 시간을 넘어섰고, 검수 요청이 반복되면서 지적과 재작업 요청이 기획 파트에 집중됐으며, 파트 간 책임 경계가 규약이 아닌 개인 관계로 처리됐습니다.

데이터 무결성 검사, Unity 자동화, FBX · Magica 유틸리티를 만들었습니다. 파트별 제작 기준과 온보딩 · 외주 검수 기준을 가이드 문서 13종 이상으로 표준화하고, 인력 충원과 정기 검수 프로세스를 요청했습니다.

설계한 전투 시스템과 스킬 메커니즘이 출시 버전에 반영됐습니다. 툴만으로는 사람의 실수를 완전히 막을 수 없었습니다. 검수 부담을 개인이 흡수하는 대신 팀 이슈로 공개하고 정기 검수 프로세스를 요청한 뒤, 오류 대응이 개인 책임에서 프로세스 단위로 옮겨졌습니다. 다만 PM과 프로세스 부재는 개인이 완전히 해결할 수 없는 한계였습니다.

규약과 파이프라인을 먼저 세우고, 툴과 함께 사람이 이해할 가이드 문서를 만듭니다. 문제는 조기에 공유하며 파트 간 책임 경계를 명확히 둡니다.

가까운 동료와 2인 체제로 소규모 신작 개발을 시작했습니다.

작은 팀의 짧은 의사결정 경로를 활용해 빠르게 합을 맞추고 신작을 완성합니다.

역할과 결정 권한을 착수 시점에 합의하지 않은 상태로 시작했습니다. 그 결과 같은 사안이 여러 번 재논의됐고, 의사결정에 드는 시간이 제작 시간을 압박했습니다.

합의 없이 계속하는 대신 각자의 목표에 맞게 프로젝트를 분리하기로 결정했습니다. 진행 중이던 기획 · 데이터 구조를 인수해 정리했고, 공동 개발자는 별도 프로젝트로 이어갔습니다.

인수한 프로젝트는 이후 1인 개발작 《Fire Vow: Dark Fantasy》로 발전했습니다. 다만 관계와 업무의 경계를 초기에 명확하게 세우지 못한 점은 한계로 남았습니다.

친밀도와 업무 효율을 구분하고, 소통의 목적을 정확성과 책임 연결에 둡니다. 역할과 결정 권한은 착수 시점에 합의합니다.